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在“一带一路”建设中念好“安全经”
发布人:admin 发布时间:2018-10-30 浏览次数:90次

 在国际工程建设中,不同国家和地区对于安全管理的标准不尽相同,但施工安全的核心地位始终坚不可摧。中国建筑企业在“走出去”过程中,更要将国际工程安全管理作为关键风险进行防控,立足于海外市场的可持续发展,增强国际工程安全风险敏感性,提升施工安全管理能力,时刻念好“安全经”,助推“一带一路”建设稳步发展。

 永恒主题,没有“休止符”

 安全管理不仅是国内施工生产的重中之重,在国际工程建设中更具有举足轻重的地位。因此,中国企业在不同国家和地区进行施工建设,必须将安全作为永恒的主题。企业要坚持在施工前安全风险信息准备充分,从确定目标市场开始,便详细了解和学习当地的施工管理标准,明确安全管理目标和投入预算;坚持在施工中安全生产常抓不懈,结合当地施工环境、安全管理标准、建设队伍等实际情况,建立符合当地工程建设的安全管理体系,并做到有据可依。企业要将安全管理贯穿始终,做到力度不减、标准就高、措施有效、劲头不松,始终保持安全管理的高警惕性。

 从严管理,时刻念好“紧箍咒”

 国际工程建设涉及到国与国之间的政治、经济等方面的稳定和发展,必须具有更强的安全风险意识和更高的安全管控标准。企业要严控安全风险,结合当地的政治环境、社会稳定、宗教信仰等因素,建立健全安全预警机制,对安全施工风险进行全方位掌控;严格落实安全责任,明确责任分工;针对境外工程管理实际要求,对不同国家和地区在建项目的安全管理责任体系进行调整,将当地不稳定因素、境外分包队伍安全管理、中外籍员工人身安全等因素纳入到安全管控中,并确定项目经理为第一责任人,细化责任分工,落实到个人,保证项目有序推进;严抓安全生产执行力,以严谨负责的态度按照要求做好每一处细节,对安全操作进行规范,统一标准,并严格进行分项考核,增强安全生产管理执行力。

 注重细节,让安全管理更“入心”

 细节决定成败,在施工安全管理中的每一处细节更与员工生命和企业发展息息相关。尤其在处于境外陌生的工作和生活环境中,必须做到安全管理从“入耳”到“入心”,筑牢境外工程建设安全防线。企业要坚持从细微处入手,对安全思想意识的建设、营地安全保障规划、统一中外籍员工安全操作执行能力等各个方面进行科学布置和规划;坚持用“显微镜”强化安全管控,根据境外项目实际细化安全管理标准,通过全方位监督检查,排除安全隐患;坚持用“放大镜”及时落实整改,不放过细小漏洞,并将危险源点和操作规范牢记于心,为项目施工提供有力的安全保障。

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